Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens. KMUs und Gewerbler unterschätzen oft die Komplexität und die Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
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Beiträge zu aktuellen Themen
Wenn der Chef ausfällt – Interim Management durch adlatus
Der Ausfall des Chefs oder einer Führungskraft kann besonders in KMU zu ernsthaften Schwierigkeiten führen. Wer übernimmt temporär die Aufgabe?
Kurzfristig springt ein praxiserprobter Unternehmer von adlatus ein. Und das mit voller Ergebnisverantwortung und zu preisgünstigen Kosten.
Die Liquiditätsfalle für Startups
Firmengründer brauchen innovative Ideen, Selbstvertrauen, Durchhaltewillen und vor allem Geld. Ohne Liquidität ist die Firma schnell am Ende. Wir empfehlen den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. Vielleicht kann auch ein Crowdfunding für Investitionen eingesetzt werden.
Controlling von IT-Projekten
Das Management hat oft wenig Erfahrung mit IT-Projekten. Ein wirksames IT-Controlling hilft, verunglückte Projekte und teure Folgekosten zu vermeiden. Ein pro-aktives IT Projektcontrolling ab Projektbeginn von adlatus unterstützt das Projektmanagement erfolgreich.
Mehr Erfolg mit Controlling
Mehr Gewinn, weniger Verluste, erfolgreiche Projekte. Controlling macht es möglich! Ziel ist das Erreichen eines nachhaltigen Erfolgs.
Der professionelle Teilzeit-Controller von adlatus Nordwestschweiz sorgt zu günstigen Bedingungen jeden Monat für mehr Erfolg.
Gewinn oder Verlust für Dienstleister und Auftragsfertiger
Firmen aus dem Baugewerbe und dem Baunebengewerbe, Ingenieurfirmen, IT-Unternehmen, und viele weitere Dienstleistungsfirmen arbeiten mit länger laufenden Aufträgen über Monate und Jahre.