Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens. KMUs und Gewerbler unterschätzen oft die Komplexität und die Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
Firmengründer brauchen innovative Ideen, Selbstvertrauen, Durchhaltewillen und vor allem Geld. Ohne Liquidität ist die Firma schnell am Ende. Wir empfehlen den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. Vielleicht kann auch ein Crowdfunding für Investitionen eingesetzt werden.
Mehrstufiger Business- und Finanzplan
Ohne die notwendige Liquidität ist die Firma schnell am Ende. Ein mehrstufiger Business- und Finanzplan hilft den Startups, ihre Ziele zu erreichen. Erfahrene adlatus-Berater unterstützen den Prozess erfolgreich.
Ökonomische Grundfragen
Innovative Ideen und Träume können für ökonomische Grundfragen blind machen. Man möchte loslegen und denkt nicht an die Durststrecke. Das Thema Geld ist beim KMU und beim Startup essenziell. Die Liquidität ist das „Lebenselixir“ jedes Unternehmens schlechthin.
Finanzierung in mehreren Stufen planen
In unserer Praxis empfehlen wir den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. In der ersten Phase finanzieren die Gründer ihre Geschäftsidee und den initialen Geschäftsaufbau aus der eigenen Tasche.
Going Public
Eventuell kann dann – z.B. für Investitionen – Crowdfunding eingesetzt werden. In einer zweiten Finanzierungsphase können Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden in Frage kommen. Schliesslich kann sich das Unternehmen am Kapitalmarkt Mittel beschaffen (Beteiligung privater Investoren, Bankdarlehen etc.). Ohne ausreichende Sicherheiten ist es aber schwierig, an Darlehen zu gelangen.
Ein stringenter Liquiditätsplan
Entscheidend für jede dieser Entwicklungs- und Finanzierungsphasen ist ein stringenter Business- und Liquiditätsplan. Der Liquiditätsplan ist wohl das wichtigste Instrument für ein Startup, aber auch für jedes bereits bestehende KMU, denn er zeigt die Zahlungsbereitschaft im Unternehmen.
Wie Sie nun im Detail liquid bleiben, zeigen wir Ihnen gerne in Ihrer praktischen Situation. Nehmen Sie ganz einfach Kontakt mit uns auf!
Autor: Claude E. Steiner, lic. oec HSG
Kontakt: charles.fillinger@adlatus.ch
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens. KMUs und Gewerbler unterschätzen oft die Komplexität und die Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
Der Ausfall des Chefs oder einer Führungskraft kann besonders in KMU zu ernsthaften Schwierigkeiten führen. Wer übernimmt temporär die Aufgabe?
Kurzfristig springt ein praxiserprobter Unternehmer von adlatus ein. Und das mit voller Ergebnisverantwortung und zu preisgünstigen Kosten.
Firmengründer brauchen innovative Ideen, Selbstvertrauen, Durchhaltewillen und vor allem Geld. Ohne Liquidität ist die Firma schnell am Ende. Wir empfehlen den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. Vielleicht kann auch ein Crowdfunding für Investitionen eingesetzt werden.
Das Management hat oft wenig Erfahrung mit IT-Projekten. Ein wirksames IT-Controlling hilft, verunglückte Projekte und teure Folgekosten zu vermeiden. Ein pro-aktives IT Projektcontrolling ab Projektbeginn von adlatus unterstützt das Projektmanagement erfolgreich.
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