Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens. KMUs und Gewerbler unterschätzen oft die Komplexität und die Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
Der Ausfall des Chefs oder einer Führungskraft kann besonders in KMU zu ernsthaften Schwierigkeiten führen. Wer übernimmt temporär die Aufgabe?
Kurzfristig springt ein praxiserprobter Unternehmer von adlatus ein. Und das mit voller Ergebnisverantwortung und zu preisgünstigen Kosten.
Was tun, wenn der Geschäftsführer oder die Chefin ausfallen
Es kommt immer wieder vor, dass der Geschäftsführer einer Firma unerwartet ausfällt. Bei grösseren Unternehmen hält sich das Problem in der Regel in Grenzen, da die Stellvertretung bestimmt ist. Aber auch da kann es während einer Übergangszeit zu Engpässen kommen. Bei kleineren KMU ist ein solcher Ausfall jedoch oft problematischer.
Die durch einen Ausfall entstehenden zusätzlichen Kosten lassen sich zwar versichern. Aber damit ist die Arbeit noch nicht getan. Hier kann ein Unternehmer oder eine ehemalige Führungskraft von adlatus kurzfristig einspringen.
Schnelle und kompetente Übernahme der Stellvertretung durch adlatus
Wie schön wäre es, ein Telefon, ein E-Mail, und schon nächste Woche übernimmt eine erfahrene Kaderfrau oder ein praxiserprobter Unternehmer von adlatus temporär die Aufgabe. Und das mit voller Ergebnisverantwortung zu preisgünstigen Kosten.
Erfahrung und Kompetenz
adlatus verfügt über 300 erfahrene Führungskräfte und ehemalige Unternehmer. Die adlatus-Berater und adlatus-Beraterinnen sind schnell verfügbar und übernehmen kurzfristig und unbürokratisch eine vakante Kaderposition ad interim.
Genügend Zeit für eine sorgfältige Nachfolgeregelung
Der temporäre Einsatz eines Beraters und Unternehmers von adlatus für ein paar Wochen oder einige Monate gibt den adlatus-Kunden Zeit, eine Nachfolge oder die Besetzung einer wichtigen Kaderposition sorgfältig zu planen und zu evaluieren, oder um strukturelle Veränderungen ohne grosse Zusatzkosten zu meistern.
Urs A. Grass
Experte in Rechnungslegung und Controlling.
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens. KMUs und Gewerbler unterschätzen oft die Komplexität und die Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
Der Ausfall des Chefs oder einer Führungskraft kann besonders in KMU zu ernsthaften Schwierigkeiten führen. Wer übernimmt temporär die Aufgabe?
Kurzfristig springt ein praxiserprobter Unternehmer von adlatus ein. Und das mit voller Ergebnisverantwortung und zu preisgünstigen Kosten.
Firmengründer brauchen innovative Ideen, Selbstvertrauen, Durchhaltewillen und vor allem Geld. Ohne Liquidität ist die Firma schnell am Ende. Wir empfehlen den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. Vielleicht kann auch ein Crowdfunding für Investitionen eingesetzt werden.
Das Management hat oft wenig Erfahrung mit IT-Projekten. Ein wirksames IT-Controlling hilft, verunglückte Projekte und teure Folgekosten zu vermeiden. Ein pro-aktives IT Projektcontrolling ab Projektbeginn von adlatus unterstützt das Projektmanagement erfolgreich.
Mehr Gewinn, weniger Verluste, erfolgreiche Projekte. Controlling macht es möglich! Ziel ist das Erreichen eines nachhaltigen Erfolgs.
Der professionelle Teilzeit-Controller von adlatus Nordwestschweiz sorgt zu günstigen Bedingungen jeden Monat für mehr Erfolg.
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