Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens. KMUs und Gewerbler unterschätzen oft die Komplexität und die Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
adlatus-Beraterinnen und –Berater haben vielfach ihre eigene Unternehmensnachfolge erfolgreich realisiert und unterstützen Sie gerne in diesem komplexen Prozess zu preisgünstigen Ansätzen.
Interessengegensätze
Viele Bereiche sind vom Übergang der Führungsverantwortung und des Eigentums bei einer Nachfolgeregelung involviert und führen insbesondere bei Familienunternehmen oft zu Interessengegensätzen:
- Persönliche, familiäre, psychologische und emotionale Aspekte
- Betriebswirtschaftliche und strukturelle Aspekte
- Finanzielle und Vorsorgeaspekte
- Steuerliche und rechtliche Aspekte
Überlegungen bei der Nachfolge
Mit dem Entschluss die Firma weiterzugeben, sollten sich Firmeninhaberinnen und -Inhaber auch mit den eigenen Erwartungen und Vorstellungen auseinandersetzen, die sie mit der Nachfolgeregelung verfolgen.
Rechtzeitig beginnen
Wir stellen immer wieder fest, dass erst sehr spät mit der Nachfolgeplanung begonnen wird und man sich im Vorfeld nur wenig Gedanken über die eigenen Erwartungen und Vorstellungen macht.
Bestandesaufnahme
Die folgenden Themenkreise sind Teil einer ersten Bestandsaufnahme im Rahmen eines möglichen Nachfolgeprojektes:
- Due Diligence (Prüfung des Unternehmens vor der Unternehmensbewertung und Übernahme durch den Nachfolger/die Nachfolgerin)
- Personalwesen
- Vertragswesen
- Rechtsfragen
- Versicherungen
- Steuern
- Vorsorge
- Liegenschaften
Welche Nachfolgelösung
Welche Lösung auch immer angestrebt wird, ob Übergabe innerhalb der Familie, Management buyout oder Verkauf an Dritte, eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht Zeit und Engagement von allen Beteiligten.
Rolf Wicki
